Vol. 12/ Núm. 1 2025 pág. 888
https://doi.org/10.69639/arandu.v12i1.649
Comercio electrónico en la economía popular y solidaria en
los cantones Latacunga, Salcedo y La Maná
E-commerce in the Popular and Solidarity Economy in the Cantons of Latacunga,
Salcedo, and La Maná
Jairo Leonel Molina Cruz
jairo.molina3384@utc.edu.ec
Universidad Técnica de Cotopaxi
Ecuador – Cotopaxi
Mateo Fernando Bautista Flores
mateo.bautista3330@utc.edu.ec
Universidad Técnica de Cotopaxi
Ecuador – Cotopaxi
Diego Fernando Jácome Segovia
diego.jacome@utc.edu.ec
Universidad Técnica de Cotopaxi
Ecuador – Cotopaxi
Alexandra Lorena Alajo Anchatuña
alexandra.alajo@utc.edu.ec
Universidad Técnica de Cotopaxi
Ecuador - Cotopaxi
Artículo recibido: (la fecha la coloca el Equipo editorial) - Aceptado para publicación:
Conflictos de intereses: Ninguno que declarar.
RESUMEN
El presente estudio analiza el comercio electrónico en las organizaciones de la economía popular
y solidaria (EPS) en los cantones Latacunga, Salcedo y La Maná, con el objetivo de identificar
las oportunidades, desafíos y limitaciones que enfrentan para integrarse al entorno digital. A partir
de un enfoque cuantitativo y descriptivo, se aplicaron encuestas estructuradas a 15
organizaciones, seleccionadas mediante un muestreo por conveniencia. Los resultados muestran
que, aunque el comercio electrónico ha demostrado ser una herramienta efectiva para mejorar las
ventas y ampliar los mercados, su adopción enfrenta barreras significativas relacionadas con la
falta de acceso a tecnología, la conectividad limitada y el escaso conocimiento sobre su
implementación. Además, las organizaciones destacaron la necesidad de capacitación y apoyo
para superar estas limitaciones, evidenciando una brecha tecnológica que afecta su competitividad
y sostenibilidad. A pesar de los desafíos, el estudio refleja una percepción optimista sobre el futuro
del comercio electrónico en la EPS, destacando su potencial para fortalecer el desarrollo local,
mejorar la eficiencia operativa y promover una economía más inclusiva. Los hallazgos subrayan
la importancia de diseñar estrategias integrales que incluyan políticas públicas, acceso a recursos
Vol. 12/ Núm. 1 2025 pág. 889
tecnológicos y programas de formación, fomentando así la digitalización de este sector clave para
la unión social y el desarrollo económico de la región.
Palabras clave: economía popular y solidaria, comercio electrónico, cotopaxi, desarrollo
local, digitalización
ABSTRACT
The present study analyzes e-commerce in organizations of the popular and solidarity economy
(PSE) in the cantons of Latacunga, Salcedo, and La Maná, aiming to identify the opportunities,
challenges, and limitations they face in integrating into the digital environment. Using a
quantitative and descriptive approach, structured surveys were applied to 15 organizations
selected through convenience sampling. The results show that, although e-commerce has proven
to be an effective tool for increasing sales and expanding markets, its adoption encounters
significant barriers related to limited access to technology, insufficient connectivity, and a lack of
knowledge regarding its implementation. Additionally, the organizations highlighted the need for
training and support to overcome these limitations, revealing a technological gap that impacts
their competitiveness and sustainability. Despite these challenges, the study reflects an optimistic
perception of the future of e-commerce in the PSE, emphasizing its potential to strengthen local
development, improve operational efficiency, and promote a more inclusive economy. The
findings underscore the importance of designing comprehensive strategies that include public
policies, access to technological resources, and training programs, thereby fostering the digital
transformation of this key sector for social cohesion and the economic development of the region.
Keywords: popular and solidarity economy, e-commerce, cotopaxi, local development,
digitalization
Todo el contenido de la Revista Científica Internacional Arandu UTIC publicado en este sitio está disponible bajo
licencia Creative Commons Atribution 4.0 International.
tecnológicos y programas de formación, fomentando así la digitalización de este sector clave para
la unión social y el desarrollo económico de la región.
Palabras clave: economía popular y solidaria, comercio electrónico, cotopaxi, desarrollo
local, digitalización
ABSTRACT
The present study analyzes e-commerce in organizations of the popular and solidarity economy
(PSE) in the cantons of Latacunga, Salcedo, and La Maná, aiming to identify the opportunities,
challenges, and limitations they face in integrating into the digital environment. Using a
quantitative and descriptive approach, structured surveys were applied to 15 organizations
selected through convenience sampling. The results show that, although e-commerce has proven
to be an effective tool for increasing sales and expanding markets, its adoption encounters
significant barriers related to limited access to technology, insufficient connectivity, and a lack of
knowledge regarding its implementation. Additionally, the organizations highlighted the need for
training and support to overcome these limitations, revealing a technological gap that impacts
their competitiveness and sustainability. Despite these challenges, the study reflects an optimistic
perception of the future of e-commerce in the PSE, emphasizing its potential to strengthen local
development, improve operational efficiency, and promote a more inclusive economy. The
findings underscore the importance of designing comprehensive strategies that include public
policies, access to technological resources, and training programs, thereby fostering the digital
transformation of this key sector for social cohesion and the economic development of the region.
Keywords: popular and solidarity economy, e-commerce, cotopaxi, local development,
digitalization
Todo el contenido de la Revista Científica Internacional Arandu UTIC publicado en este sitio está disponible bajo
licencia Creative Commons Atribution 4.0 International.
Vol. 12/ Núm. 1 2025 pág. 890
INTRODUCCIÓN
La Economía Popular y Solidaria, está basada en principios de cooperación, solidaridad,
equidad y autogestión en un entorno colectivo, esto combinado con herramientas tecnológicas
convergen en una estrategia que potencia la actividad económica y de esta manera, produciendo
una reducción de la desigualdad social y financiera.
En la última década, el comercio electrónico ha emergido como una herramienta clave para
la dinamización de las economías locales y globales. Este fenómeno, acelerado por el avance de
las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), ha permitido a las pequeñas y
medianas empresas superar barreras geográficas y acceder a nuevos mercados mediante
plataformas digitales (Heredia & Villarreal, 2022). Un análisis bibliométrico reciente destaca que
la economía social y solidaria está ganando mayor atención científica, con un incremento en las
publicaciones sobre esta temática entre 2017 y 2021 (Pérez Zhinin, 2024).
En este contexto, las asociaciones de EPS en los cantones Latacunga, Salcedo y La Maná
representan un sector clave para el desarrollo socioeconómico local, dado su papel en la
generación de empleo y la promoción de productos locales. Sin embargo, la integración del
comercio electrónico en estas asociaciones se encuentra limitada por diversos factores. Entre ellos
destacan la falta de habilidades digitales, el acceso desigual a la conectividad y los retos logísticos
asociados a la distribución de productos (León et al., 2023). Estos desafíos se exacerbaron durante
la pandemia de COVID-19, cuando el comercio electrónico se consolidó como una alternativa
viable para mantener actividades comerciales frente a las restricciones de movilidad (León
Pasquel et al., 2021).
El comercio electrónico no solo es una herramienta para incrementar ventas, sino también
un mecanismo para mejorar la visibilidad de productos y fortalecer la sostenibilidad económica.
Según Malla (2021), la EPS en Ecuador ha logrado llegar a sectores tradicionalmente marginados,
proporcionando alternativas de financiamiento que fortalecen el desarrollo humano en las áreas
rurales del país. Esta inclusión permite a los pequeños productores integrarse al mercado digital,
renovando los sistemas tradicionales de comercialización y potenciando la cooperación entre
productores y consumidores (González Osorio et al., 2022).
La investigación se enmarca en un enfoque interdisciplinario que combina el análisis de la
EPS como modelo económico solidario y la evaluación del comercio electrónico como
herramienta estratégica para el desarrollo sostenible. Esto adquiere relevancia en un contexto
donde la economía solidaria promueve la justicia social, la sostenibilidad ambiental y el trabajo
decente como pilares fundamentales para construir un modelo inclusivo y resiliente (OIT, 2022).
La problemática central de este estudio radica en las barreras estructurales, educativas y
tecnológicas que enfrentan las asociaciones de la EPS en Latacunga, Salcedo y La Maná para
integrarse al comercio electrónico. Superar estas barreras no solo es crucial para potenciar el
INTRODUCCIÓN
La Economía Popular y Solidaria, está basada en principios de cooperación, solidaridad,
equidad y autogestión en un entorno colectivo, esto combinado con herramientas tecnológicas
convergen en una estrategia que potencia la actividad económica y de esta manera, produciendo
una reducción de la desigualdad social y financiera.
En la última década, el comercio electrónico ha emergido como una herramienta clave para
la dinamización de las economías locales y globales. Este fenómeno, acelerado por el avance de
las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), ha permitido a las pequeñas y
medianas empresas superar barreras geográficas y acceder a nuevos mercados mediante
plataformas digitales (Heredia & Villarreal, 2022). Un análisis bibliométrico reciente destaca que
la economía social y solidaria está ganando mayor atención científica, con un incremento en las
publicaciones sobre esta temática entre 2017 y 2021 (Pérez Zhinin, 2024).
En este contexto, las asociaciones de EPS en los cantones Latacunga, Salcedo y La Maná
representan un sector clave para el desarrollo socioeconómico local, dado su papel en la
generación de empleo y la promoción de productos locales. Sin embargo, la integración del
comercio electrónico en estas asociaciones se encuentra limitada por diversos factores. Entre ellos
destacan la falta de habilidades digitales, el acceso desigual a la conectividad y los retos logísticos
asociados a la distribución de productos (León et al., 2023). Estos desafíos se exacerbaron durante
la pandemia de COVID-19, cuando el comercio electrónico se consolidó como una alternativa
viable para mantener actividades comerciales frente a las restricciones de movilidad (León
Pasquel et al., 2021).
El comercio electrónico no solo es una herramienta para incrementar ventas, sino también
un mecanismo para mejorar la visibilidad de productos y fortalecer la sostenibilidad económica.
Según Malla (2021), la EPS en Ecuador ha logrado llegar a sectores tradicionalmente marginados,
proporcionando alternativas de financiamiento que fortalecen el desarrollo humano en las áreas
rurales del país. Esta inclusión permite a los pequeños productores integrarse al mercado digital,
renovando los sistemas tradicionales de comercialización y potenciando la cooperación entre
productores y consumidores (González Osorio et al., 2022).
La investigación se enmarca en un enfoque interdisciplinario que combina el análisis de la
EPS como modelo económico solidario y la evaluación del comercio electrónico como
herramienta estratégica para el desarrollo sostenible. Esto adquiere relevancia en un contexto
donde la economía solidaria promueve la justicia social, la sostenibilidad ambiental y el trabajo
decente como pilares fundamentales para construir un modelo inclusivo y resiliente (OIT, 2022).
La problemática central de este estudio radica en las barreras estructurales, educativas y
tecnológicas que enfrentan las asociaciones de la EPS en Latacunga, Salcedo y La Maná para
integrarse al comercio electrónico. Superar estas barreras no solo es crucial para potenciar el
Vol. 12/ Núm. 1 2025 pág. 891
desarrollo local, sino también para garantizar que este modelo económico inclusivo pueda
adaptarse y prosperar en un entorno cada vez más digitalizado. Sin embargo, su integración en
los mercados globales y digitales enfrenta múltiples desafíos estructurales y contextuales.
La pandemia de COVID-19 acentuó la necesidad urgente de transformación digital en el
sector. Durante este periodo, muchas asociaciones de la EPS no lograron adaptarse a las dinámicas
del comercio electrónico debido a barreras como la insuficiente conectividad, la falta de
alfabetización digital y los recursos tecnológicos limitados (León Pasquel et al., 2021). Estas
dificultades no solo profundizan las desigualdades existentes, sino que también limitan su
capacidad para participar en los mercados globales que demandan mayor agilidad e innovación
tecnológica (Álvarez Triviño, 2022).
Según la OIT (2022), la economía social y solidaria juega un rol fundamental en la
promoción del trabajo decente, pero enfrenta limitaciones significativas debido a la falta de un
entorno favorable que fomente su integración digital. Según Otero y Mejía (2020), aunque la
Constitución de 2008 promovió un marco regulatorio sólido para la EPS, el enfoque institucional
ha priorizado el control sobre la promoción, afectando su avance cualitativo. La limitada inversión
en equipos tecnológicos y la baja adopción de estrategias digitales han restringido las
oportunidades de crecimiento, afectando directamente su capacidad para competir en un mercado
cada vez más globalizado y orientado hacia lo digital (Cid-Ordoñez et al., 2022).
Por otro lado, las políticas públicas destinadas a fortalecer la EPS no han logrado cerrar las
brechas tecnológicas ni generar condiciones favorables para la integración digital de estas
asociaciones. Aunque existen esfuerzos por fomentar la capacitación y el acceso al
financiamiento, estos han sido insuficientes frente a las necesidades reales del sector (Malla,
2021). A ello se suma la percepción de las asociaciones de EPS sobre la falta de incentivos
gubernamentales efectivos para promover su inserción en plataformas digitales, lo que las deja
rezagadas frente a otras iniciativas económicas más avanzadas tecnológicamente (Álvarez
Triviño, 2022).
La problemática se agrava al considerar que el comercio electrónico no solo es un
mecanismo para incrementar las ventas, sino también una oportunidad para fortalecer la
sostenibilidad económica y social. La ausencia de estrategias digitales limita la capacidad de las
asociaciones para diversificar sus mercados y llegar a consumidores más allá de sus localidades.
Esto impacta directamente en su sostenibilidad financiera y en su contribución al desarrollo local,
debilitando un modelo que, según la OIT (2022), tiene el potencial de generar trabajo decente y
promover una transición hacia economías más resilientes y justas.
Este estudio se justifica por la urgencia de cerrar las brechas digitales y garantizar que las
asociaciones de EPS puedan aprovechar el potencial del comercio electrónico como un
mecanismo de desarrollo sostenible. Desde una perspectiva económica, las asociaciones que
logran integrar herramientas digitales incrementan significativamente sus ventas y diversifican
desarrollo local, sino también para garantizar que este modelo económico inclusivo pueda
adaptarse y prosperar en un entorno cada vez más digitalizado. Sin embargo, su integración en
los mercados globales y digitales enfrenta múltiples desafíos estructurales y contextuales.
La pandemia de COVID-19 acentuó la necesidad urgente de transformación digital en el
sector. Durante este periodo, muchas asociaciones de la EPS no lograron adaptarse a las dinámicas
del comercio electrónico debido a barreras como la insuficiente conectividad, la falta de
alfabetización digital y los recursos tecnológicos limitados (León Pasquel et al., 2021). Estas
dificultades no solo profundizan las desigualdades existentes, sino que también limitan su
capacidad para participar en los mercados globales que demandan mayor agilidad e innovación
tecnológica (Álvarez Triviño, 2022).
Según la OIT (2022), la economía social y solidaria juega un rol fundamental en la
promoción del trabajo decente, pero enfrenta limitaciones significativas debido a la falta de un
entorno favorable que fomente su integración digital. Según Otero y Mejía (2020), aunque la
Constitución de 2008 promovió un marco regulatorio sólido para la EPS, el enfoque institucional
ha priorizado el control sobre la promoción, afectando su avance cualitativo. La limitada inversión
en equipos tecnológicos y la baja adopción de estrategias digitales han restringido las
oportunidades de crecimiento, afectando directamente su capacidad para competir en un mercado
cada vez más globalizado y orientado hacia lo digital (Cid-Ordoñez et al., 2022).
Por otro lado, las políticas públicas destinadas a fortalecer la EPS no han logrado cerrar las
brechas tecnológicas ni generar condiciones favorables para la integración digital de estas
asociaciones. Aunque existen esfuerzos por fomentar la capacitación y el acceso al
financiamiento, estos han sido insuficientes frente a las necesidades reales del sector (Malla,
2021). A ello se suma la percepción de las asociaciones de EPS sobre la falta de incentivos
gubernamentales efectivos para promover su inserción en plataformas digitales, lo que las deja
rezagadas frente a otras iniciativas económicas más avanzadas tecnológicamente (Álvarez
Triviño, 2022).
La problemática se agrava al considerar que el comercio electrónico no solo es un
mecanismo para incrementar las ventas, sino también una oportunidad para fortalecer la
sostenibilidad económica y social. La ausencia de estrategias digitales limita la capacidad de las
asociaciones para diversificar sus mercados y llegar a consumidores más allá de sus localidades.
Esto impacta directamente en su sostenibilidad financiera y en su contribución al desarrollo local,
debilitando un modelo que, según la OIT (2022), tiene el potencial de generar trabajo decente y
promover una transición hacia economías más resilientes y justas.
Este estudio se justifica por la urgencia de cerrar las brechas digitales y garantizar que las
asociaciones de EPS puedan aprovechar el potencial del comercio electrónico como un
mecanismo de desarrollo sostenible. Desde una perspectiva económica, las asociaciones que
logran integrar herramientas digitales incrementan significativamente sus ventas y diversifican
Vol. 12/ Núm. 1 2025 pág. 892
sus mercados, como se ha evidenciado en otros sectores de la EPS en Ecuador (Quispe Fernández
et al., 2023). Este impacto positivo no solo genera beneficios para las asociaciones mismas, sino
que también fortalece las economías locales al aumentar la demanda de productos y servicios de
las comunidades.
En el caso de productos como el cacao, uno de los principales rubros agrícolas de Ecuador,
Chamba Correa et al. (2024) destacan cómo las prácticas basadas en la EPS han permitido
optimizar los rendimientos por hectárea y fortalecer las economías locales. Integrar estas
iniciativas con herramientas de comercio digital podría amplificar su impacto, generando
beneficios económicos sostenibles para las comunidades rurales. En Latacunga, Salcedo y La
Maná, las asociaciones de EPS enfrentan el desafío de adaptarse a las nuevas dinámicas del
mercado digital.
La transformación digital en la EPS no solo representa una oportunidad para mejorar la
sostenibilidad económica, sino también un medio para fomentar la equidad social. El comercio
electrónico, según la OIT (2022), puede ser una herramienta eficaz para generar trabajo decente
y reducir las desigualdades al ofrecer nuevas formas de comercialización y distribución más justas
. Por ejemplo, iniciativas de comercio alternativo han demostrado cómo la digitalización puede
renovar los mercados tradicionales, creando vínculos directos entre productores y consumidores
y promoviendo el desarrollo local (González Osorio et al., 2022).
Desde el ámbito social, este trabajo busca visibilizar las necesidades de las asociaciones de
EPS, destacando su rol como agentes clave para el desarrollo local y su potencial para reducir las
desigualdades sociales. La integración tecnológica no solo facilitaría el acceso a nuevos
mercados, sino que también contribuiría al fortalecimiento de los principios de solidaridad y
cooperación que caracterizan a este modelo económico (Álvarez Triviño, 2022). En este contexto,
es esencial diseñar políticas públicas y estrategias que fomenten la alfabetización digital, la
conectividad y la capacitación técnica, especialmente en las áreas rurales donde opera la EPS.
Además, el comercio electrónico tiene el potencial de promover la sostenibilidad ambiental
al reducir las huellas de carbono asociadas a los sistemas tradicionales de distribución y transporte
(Cid-Ordoñez et al., 2022). Este enfoque es coherente con las metas de desarrollo sostenible y
con el compromiso de construir economías más resilientes y responsables frente a los desafíos
globales.
Por último, este estudio no solo tiene implicaciones para la EPS en Latacunga, Salcedo y
La Maná, sino que también contribuye al debate nacional sobre cómo el comercio electrónico
puede ser una herramienta para fortalecer la economía solidaria. La adopción de estrategias
digitales no solo es una necesidad urgente, sino también una oportunidad para posicionar a la EPS
como un modelo económico innovador y competitivo en un entorno globalizado.
En tal virtud, la presente investigación tendrá como objetivo analizar las oportunidades,
desafíos y limitaciones del comercio electrónico en las asociaciones de la economía popular y
sus mercados, como se ha evidenciado en otros sectores de la EPS en Ecuador (Quispe Fernández
et al., 2023). Este impacto positivo no solo genera beneficios para las asociaciones mismas, sino
que también fortalece las economías locales al aumentar la demanda de productos y servicios de
las comunidades.
En el caso de productos como el cacao, uno de los principales rubros agrícolas de Ecuador,
Chamba Correa et al. (2024) destacan cómo las prácticas basadas en la EPS han permitido
optimizar los rendimientos por hectárea y fortalecer las economías locales. Integrar estas
iniciativas con herramientas de comercio digital podría amplificar su impacto, generando
beneficios económicos sostenibles para las comunidades rurales. En Latacunga, Salcedo y La
Maná, las asociaciones de EPS enfrentan el desafío de adaptarse a las nuevas dinámicas del
mercado digital.
La transformación digital en la EPS no solo representa una oportunidad para mejorar la
sostenibilidad económica, sino también un medio para fomentar la equidad social. El comercio
electrónico, según la OIT (2022), puede ser una herramienta eficaz para generar trabajo decente
y reducir las desigualdades al ofrecer nuevas formas de comercialización y distribución más justas
. Por ejemplo, iniciativas de comercio alternativo han demostrado cómo la digitalización puede
renovar los mercados tradicionales, creando vínculos directos entre productores y consumidores
y promoviendo el desarrollo local (González Osorio et al., 2022).
Desde el ámbito social, este trabajo busca visibilizar las necesidades de las asociaciones de
EPS, destacando su rol como agentes clave para el desarrollo local y su potencial para reducir las
desigualdades sociales. La integración tecnológica no solo facilitaría el acceso a nuevos
mercados, sino que también contribuiría al fortalecimiento de los principios de solidaridad y
cooperación que caracterizan a este modelo económico (Álvarez Triviño, 2022). En este contexto,
es esencial diseñar políticas públicas y estrategias que fomenten la alfabetización digital, la
conectividad y la capacitación técnica, especialmente en las áreas rurales donde opera la EPS.
Además, el comercio electrónico tiene el potencial de promover la sostenibilidad ambiental
al reducir las huellas de carbono asociadas a los sistemas tradicionales de distribución y transporte
(Cid-Ordoñez et al., 2022). Este enfoque es coherente con las metas de desarrollo sostenible y
con el compromiso de construir economías más resilientes y responsables frente a los desafíos
globales.
Por último, este estudio no solo tiene implicaciones para la EPS en Latacunga, Salcedo y
La Maná, sino que también contribuye al debate nacional sobre cómo el comercio electrónico
puede ser una herramienta para fortalecer la economía solidaria. La adopción de estrategias
digitales no solo es una necesidad urgente, sino también una oportunidad para posicionar a la EPS
como un modelo económico innovador y competitivo en un entorno globalizado.
En tal virtud, la presente investigación tendrá como objetivo analizar las oportunidades,
desafíos y limitaciones del comercio electrónico en las asociaciones de la economía popular y
Vol. 12/ Núm. 1 2025 pág. 893
solidaria en los cantones de Latacunga, Salcedo y La Maná, con el propósito de comprender cómo
este modelo económico puede integrarse a las dinámicas digitales actuales.
METODOLOGÍA
El presente estudio adopta un enfoque cuantitativo y descriptivo, diseñado para analizar las
oportunidades, desafíos y limitaciones del comercio electrónico en las asociaciones de la
economía popular y solidaria (EPS) en la provincia de Cotopaxi. Aunque el objetivo del trabajo
es teórico, la metodología propuesta permitirá estructurar la información de manera sistemática y
fundamentada.
Población y muestra
La población objetivo del estudio está constituida por 148 organizaciones de EPS
registradas en la provincia de Cotopaxi. Para la selección de la muestra se empleará un muestreo
por conveniencia, escogiendo un total de 15 organizaciones. Es importante señalar que, al tratarse
de un muestreo por conveniencia, los resultados no podrán generalizarse a la totalidad de las
organizaciones de EPS en Cotopaxi. Sin embargo, el análisis proporcionará una perspectiva sobre
las condiciones y percepciones de las asociaciones seleccionadas, contribuyendo al conocimiento
teórico del tema.
Tabla 1
Organizaciones de la economía popular solidaria (EPS) de la provincia de Cotopaxi
Fuente 1 . La Superintendencia de Economía Popular y Solidaria de Ecuador (SEPS)
https://drive.google.com/drive/folders/12uV0SnynP3h6lphEMPxMz0F7XW3TpjnB?usp=drive_link
CLASE
ORGANIZACIÓN
CANTON
LATACUNGA
CANTON LA
MANA
CANTON
SALCEDO
Agrícola 1 2 10
Agropecuaria 2 5 21
Alimentación 7 5 4
Alimenticia 1 0 4
Artesanal 1 0 1
Avícola 0 2 0
Bienes y Productos 1 0 1
Florícola 1 0 0
Ganadera 1 0 1
Limpieza 7 1 4
Madera 1 0 0
Mantenimiento y
Limpieza 0 1 0
Otros 0 1 2
Textil 3 0 11
Transporte 29 1 17
TOTAL 55 18 75= 148
solidaria en los cantones de Latacunga, Salcedo y La Maná, con el propósito de comprender cómo
este modelo económico puede integrarse a las dinámicas digitales actuales.
METODOLOGÍA
El presente estudio adopta un enfoque cuantitativo y descriptivo, diseñado para analizar las
oportunidades, desafíos y limitaciones del comercio electrónico en las asociaciones de la
economía popular y solidaria (EPS) en la provincia de Cotopaxi. Aunque el objetivo del trabajo
es teórico, la metodología propuesta permitirá estructurar la información de manera sistemática y
fundamentada.
Población y muestra
La población objetivo del estudio está constituida por 148 organizaciones de EPS
registradas en la provincia de Cotopaxi. Para la selección de la muestra se empleará un muestreo
por conveniencia, escogiendo un total de 15 organizaciones. Es importante señalar que, al tratarse
de un muestreo por conveniencia, los resultados no podrán generalizarse a la totalidad de las
organizaciones de EPS en Cotopaxi. Sin embargo, el análisis proporcionará una perspectiva sobre
las condiciones y percepciones de las asociaciones seleccionadas, contribuyendo al conocimiento
teórico del tema.
Tabla 1
Organizaciones de la economía popular solidaria (EPS) de la provincia de Cotopaxi
Fuente 1 . La Superintendencia de Economía Popular y Solidaria de Ecuador (SEPS)
https://drive.google.com/drive/folders/12uV0SnynP3h6lphEMPxMz0F7XW3TpjnB?usp=drive_link
CLASE
ORGANIZACIÓN
CANTON
LATACUNGA
CANTON LA
MANA
CANTON
SALCEDO
Agrícola 1 2 10
Agropecuaria 2 5 21
Alimentación 7 5 4
Alimenticia 1 0 4
Artesanal 1 0 1
Avícola 0 2 0
Bienes y Productos 1 0 1
Florícola 1 0 0
Ganadera 1 0 1
Limpieza 7 1 4
Madera 1 0 0
Mantenimiento y
Limpieza 0 1 0
Otros 0 1 2
Textil 3 0 11
Transporte 29 1 17
TOTAL 55 18 75= 148
Vol. 12/ Núm. 1 2025 pág. 894
Tabla 2
Listado de Organizaciones Seleccionadas de la Economía Popular y Solidaria
Nro. ORGANIZACIÓN CANTÓN
1 ASOCIACION DE SERVICIOS DE LIMPIEZA LOPEZ MARIN
ASOLOMAR Latacunga
2 COOPERATIVA DE SERVICIOS ALIMENTACIÓN
COTOPAXI COSERCOT Latacunga
3 ASOCIACION DE PRODUCCION ARTESANAL COTOPAXI
VIVE ASOARTESCOT Latacunga
4 ASOCIACION DE COMERCIANTES DE GRANOS SECOS
DIVINO NIÑO LATACUNGA ASOGRADINI Latacunga
5 ASOCIACION DE SERVICIOS DE LIMPIEZA COTOPAXI
LIMPALFA ASOLIMPALFA Latacunga
6 ASOCIACION AGROPECUARIA SAN VICENTE DE
CHUROLOMA “ASOSANCHU” Salcedo
7 ASOCIACION DE PRODUCTORES ALTERNATIVOS SAN
PEDRO DE MULALILLO Salcedo
8 ASOCIACION DE PRODUCCION AGRICOLA SUMAK
MURUKUNA ASOMURUKUNA Salcedo
9 ASOCIACION DE PRODUCCION AGRICOLA DE
EMPRENDEDORES CUSUBAMBA ASOPAEC
Salcedo
10 ASOCIACION DE PRODUCCION AGRICOLA DE
CAÑICULTORES EL MONTE CARMELO
La Maná
11 ASOCIACIÓN DE SERVICIOS DE LIMPIEZA LA
LAMANENSE "ASOLIMLAMAN"
La Maná
12 ASOCIACION DE PRODUCTORES DE FRUTAS
TROPICALES AUTONOMOS EL TRIUNFO
La Maná
13 ASOCIACION DE SERVICIOS DE ALIMENTACION
EMPRENDEDORES LAMANENSES ASOSAEL
La Maná
14 ASOCIACION DE PRODUCCION AVICOLA
AVICULTORES DE LA MANA ASOAVILAM
La Maná
15 ASOCIACION DE PRODUCCION AGRICOLA ANCHILIVI
ASOPROANCHILIVI
La Maná
Fuente 2 Los autores (2025)
Instrumentos de recolección de datos
Se utilizarán encuestas estructuradas como herramienta principal para la recolección de
datos. Estas encuestas incluirán preguntas cerradas y escalas tipo Likert, que permitirán recopilar
Tabla 2
Listado de Organizaciones Seleccionadas de la Economía Popular y Solidaria
Nro. ORGANIZACIÓN CANTÓN
1 ASOCIACION DE SERVICIOS DE LIMPIEZA LOPEZ MARIN
ASOLOMAR Latacunga
2 COOPERATIVA DE SERVICIOS ALIMENTACIÓN
COTOPAXI COSERCOT Latacunga
3 ASOCIACION DE PRODUCCION ARTESANAL COTOPAXI
VIVE ASOARTESCOT Latacunga
4 ASOCIACION DE COMERCIANTES DE GRANOS SECOS
DIVINO NIÑO LATACUNGA ASOGRADINI Latacunga
5 ASOCIACION DE SERVICIOS DE LIMPIEZA COTOPAXI
LIMPALFA ASOLIMPALFA Latacunga
6 ASOCIACION AGROPECUARIA SAN VICENTE DE
CHUROLOMA “ASOSANCHU” Salcedo
7 ASOCIACION DE PRODUCTORES ALTERNATIVOS SAN
PEDRO DE MULALILLO Salcedo
8 ASOCIACION DE PRODUCCION AGRICOLA SUMAK
MURUKUNA ASOMURUKUNA Salcedo
9 ASOCIACION DE PRODUCCION AGRICOLA DE
EMPRENDEDORES CUSUBAMBA ASOPAEC
Salcedo
10 ASOCIACION DE PRODUCCION AGRICOLA DE
CAÑICULTORES EL MONTE CARMELO
La Maná
11 ASOCIACIÓN DE SERVICIOS DE LIMPIEZA LA
LAMANENSE "ASOLIMLAMAN"
La Maná
12 ASOCIACION DE PRODUCTORES DE FRUTAS
TROPICALES AUTONOMOS EL TRIUNFO
La Maná
13 ASOCIACION DE SERVICIOS DE ALIMENTACION
EMPRENDEDORES LAMANENSES ASOSAEL
La Maná
14 ASOCIACION DE PRODUCCION AVICOLA
AVICULTORES DE LA MANA ASOAVILAM
La Maná
15 ASOCIACION DE PRODUCCION AGRICOLA ANCHILIVI
ASOPROANCHILIVI
La Maná
Fuente 2 Los autores (2025)
Instrumentos de recolección de datos
Se utilizarán encuestas estructuradas como herramienta principal para la recolección de
datos. Estas encuestas incluirán preguntas cerradas y escalas tipo Likert, que permitirán recopilar
Vol. 12/ Núm. 1 2025 pág. 895
información cuantificable y facilitarán el análisis estadístico. Las preguntas estarán enfocadas en
explorar temas como:
• La infraestructura tecnológica disponible en las organizaciones.
• Las habilidades digitales de los integrantes.
• Las barreras y oportunidades percibidas en el uso del comercio electrónico.
Procedimiento
Las encuestas serán aplicadas de manera presencial y/o virtual, según las posibilidades
logísticas y la disponibilidad de los participantes. Una vez recopilados los datos, estos serán
procesados y analizados estadísticamente utilizando herramientas descriptivas, lo que permitirá
identificar patrones, tendencias y diferencias entre las asociaciones.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a 15 organizaciones de la economía
popular y solidaria (EPS) en los cantones de Latacunga, Salcedo y La Maná destacan varias
tendencias importantes sobre el acceso, uso y percepción del comercio electrónico. A nuestra
consideración se presentarán las preguntas relevantes de la investigación con el resultado
adquirido junto a su análisis detallado.
Distribución geográfica de las organizaciones
Figura 1
¿En qué cantón se ubica su organización?
El análisis muestra que la mayoría de las organizaciones se concentran en La Maná
(40%), seguida por Salcedo (33.3%) y Latacunga (26.7%). Esta distribución sugiere una mayor
representación de organizaciones rurales, lo que podría reflejar características específicas del
desarrollo económico en estas áreas. Este dato es clave para entender las dinámicas locales de la
EPS y el acceso desigual a recursos y oportunidades.
Latacunga Salcedo La Maná
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información cuantificable y facilitarán el análisis estadístico. Las preguntas estarán enfocadas en
explorar temas como:
• La infraestructura tecnológica disponible en las organizaciones.
• Las habilidades digitales de los integrantes.
• Las barreras y oportunidades percibidas en el uso del comercio electrónico.
Procedimiento
Las encuestas serán aplicadas de manera presencial y/o virtual, según las posibilidades
logísticas y la disponibilidad de los participantes. Una vez recopilados los datos, estos serán
procesados y analizados estadísticamente utilizando herramientas descriptivas, lo que permitirá
identificar patrones, tendencias y diferencias entre las asociaciones.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a 15 organizaciones de la economía
popular y solidaria (EPS) en los cantones de Latacunga, Salcedo y La Maná destacan varias
tendencias importantes sobre el acceso, uso y percepción del comercio electrónico. A nuestra
consideración se presentarán las preguntas relevantes de la investigación con el resultado
adquirido junto a su análisis detallado.
Distribución geográfica de las organizaciones
Figura 1
¿En qué cantón se ubica su organización?
El análisis muestra que la mayoría de las organizaciones se concentran en La Maná
(40%), seguida por Salcedo (33.3%) y Latacunga (26.7%). Esta distribución sugiere una mayor
representación de organizaciones rurales, lo que podría reflejar características específicas del
desarrollo económico en estas áreas. Este dato es clave para entender las dinámicas locales de la
EPS y el acceso desigual a recursos y oportunidades.
Latacunga Salcedo La Maná
Cantón 33,3% 26,7% 40%
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Acceso a tecnología
Figura 2
¿Dispone su organización de acceso constante a equipos tecnológicos (computadoras,
smartphones, tablets)?
El 46.7% de las organizaciones indicaron tener un acceso moderado a equipos
tecnológicos (nivel 3 en la escala Likert), mientras que otro 46.7% reportó un acceso bajo (nivel
2). Solo un 6.7% afirmó contar con acceso adecuado. Esto evidencia una brecha significativa en
el equipamiento tecnológico, lo cual limita la capacidad de las organizaciones para implementar
estrategias de comercio electrónico de manera efectiva.
Conectividad a internet
Figura 3
¿Considera que la conexión a internet en su organización es suficiente para implementar
herramientas tecnológicas?
El 40% calificó su conexión como regular, mientras que el 26.7% señaló que es
insuficiente. Solo el 13.3% consideró que la conectividad es adecuada y un 6,7% concluyó que
directamente es imposible considerarlo. Este resultado destaca la necesidad de mejorar la
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Nunca
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Acceso a tecnología
Figura 2
¿Dispone su organización de acceso constante a equipos tecnológicos (computadoras,
smartphones, tablets)?
El 46.7% de las organizaciones indicaron tener un acceso moderado a equipos
tecnológicos (nivel 3 en la escala Likert), mientras que otro 46.7% reportó un acceso bajo (nivel
2). Solo un 6.7% afirmó contar con acceso adecuado. Esto evidencia una brecha significativa en
el equipamiento tecnológico, lo cual limita la capacidad de las organizaciones para implementar
estrategias de comercio electrónico de manera efectiva.
Conectividad a internet
Figura 3
¿Considera que la conexión a internet en su organización es suficiente para implementar
herramientas tecnológicas?
El 40% calificó su conexión como regular, mientras que el 26.7% señaló que es
insuficiente. Solo el 13.3% consideró que la conectividad es adecuada y un 6,7% concluyó que
directamente es imposible considerarlo. Este resultado destaca la necesidad de mejorar la
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infraestructura de internet en estas organizaciones, un factor crucial para la adopción de
tecnologías digitales.
Nivel de conocimiento sobre comercio electrónico
Figura 4
¿Considera que tiene suficiente conocimiento sobre el comercio electrónico?
El 40% de los encuestados reportó un nivel moderado de conocimiento sobre comercio
electrónico, el 33.3% afirmó que su conocimiento es bajo y el 26,7% manifestó que es nulo. Esto
refleja una clara brecha en habilidades digitales, que podría abordarse mediante programas de
capacitación enfocados en las necesidades del sector.
Percepción del impacto del comercio electrónico
Figura 5
¿Cree que el uso del comercio electrónico ha facilitado la expansión del mercado de su
organización?
El 46.7% indicó que el comercio electrónico ha contribuido moderadamente a la
expansión de su mercado, mientras que el 33.3% reportó un impacto menor y un 20% declaro que
el impacto es inexistente. Esto sugiere que, aunque las organizaciones reconocen ciertos
beneficios, la falta de estrategias bien implementadas puede estar limitando su potencial.
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infraestructura de internet en estas organizaciones, un factor crucial para la adopción de
tecnologías digitales.
Nivel de conocimiento sobre comercio electrónico
Figura 4
¿Considera que tiene suficiente conocimiento sobre el comercio electrónico?
El 40% de los encuestados reportó un nivel moderado de conocimiento sobre comercio
electrónico, el 33.3% afirmó que su conocimiento es bajo y el 26,7% manifestó que es nulo. Esto
refleja una clara brecha en habilidades digitales, que podría abordarse mediante programas de
capacitación enfocados en las necesidades del sector.
Percepción del impacto del comercio electrónico
Figura 5
¿Cree que el uso del comercio electrónico ha facilitado la expansión del mercado de su
organización?
El 46.7% indicó que el comercio electrónico ha contribuido moderadamente a la
expansión de su mercado, mientras que el 33.3% reportó un impacto menor y un 20% declaro que
el impacto es inexistente. Esto sugiere que, aunque las organizaciones reconocen ciertos
beneficios, la falta de estrategias bien implementadas puede estar limitando su potencial.
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Limitaciones tecnológicas
Figura 6
¿Existen limitaciones tecnológicas que afecten directamente las operaciones de su
organización?
El 40% de las organizaciones afirmó que las limitaciones tecnológicas afectan
significativamente sus operaciones, un 26.7% indicó que las barreras son severas, el 13% detalló
que solo en ciertos casos y un 6,7% sostuvo que no alteran sus actividades. Estos resultados
subrayan la importancia de abordar estas restricciones para optimizar el desempeño
organizacional.
Capacitación en comercio electrónico
Figura 7
¿Ha recibido capacitación adecuada para utilizar las herramientas de comercio electrónico en
su organización?
El 53.3% de los participantes manifestó no haber recibido capacitación adecuada, lo que
representa una barrera importante para la adopción de estas herramientas, un 33,33% expuso que
han recibido preparación y el 13,3% que instrucción fue mínima. Este resultado resalta la
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Limitaciones tecnológicas
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¿Existen limitaciones tecnológicas que afecten directamente las operaciones de su
organización?
El 40% de las organizaciones afirmó que las limitaciones tecnológicas afectan
significativamente sus operaciones, un 26.7% indicó que las barreras son severas, el 13% detalló
que solo en ciertos casos y un 6,7% sostuvo que no alteran sus actividades. Estos resultados
subrayan la importancia de abordar estas restricciones para optimizar el desempeño
organizacional.
Capacitación en comercio electrónico
Figura 7
¿Ha recibido capacitación adecuada para utilizar las herramientas de comercio electrónico en
su organización?
El 53.3% de los participantes manifestó no haber recibido capacitación adecuada, lo que
representa una barrera importante para la adopción de estas herramientas, un 33,33% expuso que
han recibido preparación y el 13,3% que instrucción fue mínima. Este resultado resalta la
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necesidad de implementar programas de formación específicos para fortalecer las competencias
digitales en las organizaciones.
Perspectivas futuras del comercio electrónico
Figura 8
¿Considera que el comercio electrónico será más importante para la economía popular y
solidaria en los próximos años?
El 53.3% de los encuestados considera que el comercio electrónico tendrá un rol más
relevante en el futuro, lo que muestra una percepción optimista sobre su potencial en el sector. El
20% piensa de manera esporádica y el 13% no estima su relevancia. Sin embargo, el optimismo
del porcentaje más elevado debe ser respaldado por inversiones en infraestructura y capacitación
para hacerlo realidad.
Impacto económico
Figura 9
¿Ha notado un aumento en las ventas de su organización debido al uso de plataformas de
comercio electrónico?
El 53.3% señaló que el comercio electrónico ha contribuido a un incremento en las ventas.
Por otro lado, se observa que el 33,3% de los participantes ha notado mejoras en sus ventas de
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necesidad de implementar programas de formación específicos para fortalecer las competencias
digitales en las organizaciones.
Perspectivas futuras del comercio electrónico
Figura 8
¿Considera que el comercio electrónico será más importante para la economía popular y
solidaria en los próximos años?
El 53.3% de los encuestados considera que el comercio electrónico tendrá un rol más
relevante en el futuro, lo que muestra una percepción optimista sobre su potencial en el sector. El
20% piensa de manera esporádica y el 13% no estima su relevancia. Sin embargo, el optimismo
del porcentaje más elevado debe ser respaldado por inversiones en infraestructura y capacitación
para hacerlo realidad.
Impacto económico
Figura 9
¿Ha notado un aumento en las ventas de su organización debido al uso de plataformas de
comercio electrónico?
El 53.3% señaló que el comercio electrónico ha contribuido a un incremento en las ventas.
Por otro lado, se observa que el 33,3% de los participantes ha notado mejoras en sus ventas de
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manera esporádica, mientras que un 13,3% reporta no haber percibido ningún aumento en su
mercado. Aunque el impacto no es uniforme, este resultado evidencia que, cuando se utiliza
adecuadamente, el comercio electrónico puede ser una herramienta efectiva para mejorar los
ingresos en la EPS.
CONCLUSIONES
Este estudio sobre la comercialización electrónica que fue aplicada en organizaciones que
conforman la economía popular y solidaria (EPS) de los cantones Latacunga, Salcedo y La Maná,
revela las oportunidades, desafíos y limitaciones que enfrentan al integrarse al mundo digital. Los
hallazgos resaltan la necesidad de abordar aspectos críticos para potenciar el impacto del comercio
electrónico en este sector, crucial para el progreso económico y social de la provincia de Cotopaxi.
Las organizaciones de la EPS se enfrentan a retos importantes en cuanto al acceso y uso de
tecnología. La conectividad a internet y el acceso a equipos tecnológicos son insuficientes, lo que
limita su capacidad para implementar el comercio electrónico eficazmente.
Estas carencias tecnológicas reflejan desigualdades estructurales que requieren la
intervención de políticas públicas e inversión en infraestructura digital. Además, la falta de
comprensión y capacitación en el uso del comercio electrónico representa un obstáculo
significativo. A pesar de que se reconoce el potencial del comercio electrónico, las habilidades
técnicas necesarias para aprovechar estas herramientas son limitadas. Por ello, es necesario la
implementación de programas de formación, las cuales deben estar adaptados a las necesidades
específicas de las asociaciones de EPS. Sin embargo, el comercio electrónico ha demostrado tener
un impacto relativamente positivo en las organizaciones que lo han implementado.
Un porcentaje considerable de asociaciones ha reportado aumentos en las ventas y mejoras
en la eficiencia operativa gracias a las plataformas digitales. Esto demuestra que el comercio
electrónico puede ser una herramienta eficaz para fortalecer la sostenibilidad económica y
diversificar los mercados de la EPS. En general, existe una percepción optimista sobre el papel
del comercio electrónico en el futuro de la economía popular y solidaria. Las organizaciones
reconocen que estas herramientas digitales son esenciales para incrementar la competitividad,
logrando de esta manera ampliar su alcance y consolidando su posición en el mercado. No
obstante, este potencial debe estar respaldado por estrategias integrales que incluyan el acceso a
recursos tecnológicos, capacitación continua y el fortalecimiento del marco normativo.
Para superar los desafíos, es esencial adoptar un enfoque integral que involucre al sector
público, las organizaciones de EPS y otras instituciones de apoyo. Esto implica la creación de
políticas públicas que promuevan la inclusión digital, el progreso de la infraestructura tecnológica
y el acceso a financiamiento. También, es importante fomentar la cooperación entre las
asociaciones para compartir conocimientos y buenas prácticas en la implementación del comercio
electrónico. El comercio electrónico tiene el potencial de convertirse en un motor para el
manera esporádica, mientras que un 13,3% reporta no haber percibido ningún aumento en su
mercado. Aunque el impacto no es uniforme, este resultado evidencia que, cuando se utiliza
adecuadamente, el comercio electrónico puede ser una herramienta efectiva para mejorar los
ingresos en la EPS.
CONCLUSIONES
Este estudio sobre la comercialización electrónica que fue aplicada en organizaciones que
conforman la economía popular y solidaria (EPS) de los cantones Latacunga, Salcedo y La Maná,
revela las oportunidades, desafíos y limitaciones que enfrentan al integrarse al mundo digital. Los
hallazgos resaltan la necesidad de abordar aspectos críticos para potenciar el impacto del comercio
electrónico en este sector, crucial para el progreso económico y social de la provincia de Cotopaxi.
Las organizaciones de la EPS se enfrentan a retos importantes en cuanto al acceso y uso de
tecnología. La conectividad a internet y el acceso a equipos tecnológicos son insuficientes, lo que
limita su capacidad para implementar el comercio electrónico eficazmente.
Estas carencias tecnológicas reflejan desigualdades estructurales que requieren la
intervención de políticas públicas e inversión en infraestructura digital. Además, la falta de
comprensión y capacitación en el uso del comercio electrónico representa un obstáculo
significativo. A pesar de que se reconoce el potencial del comercio electrónico, las habilidades
técnicas necesarias para aprovechar estas herramientas son limitadas. Por ello, es necesario la
implementación de programas de formación, las cuales deben estar adaptados a las necesidades
específicas de las asociaciones de EPS. Sin embargo, el comercio electrónico ha demostrado tener
un impacto relativamente positivo en las organizaciones que lo han implementado.
Un porcentaje considerable de asociaciones ha reportado aumentos en las ventas y mejoras
en la eficiencia operativa gracias a las plataformas digitales. Esto demuestra que el comercio
electrónico puede ser una herramienta eficaz para fortalecer la sostenibilidad económica y
diversificar los mercados de la EPS. En general, existe una percepción optimista sobre el papel
del comercio electrónico en el futuro de la economía popular y solidaria. Las organizaciones
reconocen que estas herramientas digitales son esenciales para incrementar la competitividad,
logrando de esta manera ampliar su alcance y consolidando su posición en el mercado. No
obstante, este potencial debe estar respaldado por estrategias integrales que incluyan el acceso a
recursos tecnológicos, capacitación continua y el fortalecimiento del marco normativo.
Para superar los desafíos, es esencial adoptar un enfoque integral que involucre al sector
público, las organizaciones de EPS y otras instituciones de apoyo. Esto implica la creación de
políticas públicas que promuevan la inclusión digital, el progreso de la infraestructura tecnológica
y el acceso a financiamiento. También, es importante fomentar la cooperación entre las
asociaciones para compartir conocimientos y buenas prácticas en la implementación del comercio
electrónico. El comercio electrónico tiene el potencial de convertirse en un motor para el
Vol. 12/ Núm. 1 2025 pág. 901
desarrollo local, permitiendo a las organizaciones de la EPS visibilizar sus productos, llegar a
nuevos mercados y fortalecer sus capacidades organizativas. De esta manera, no solo se
contribuye a mejorar las condiciones económicas de sus miembros, sino que también se fomenta
la cohesión social y el desarrollo sostenible en la región.
desarrollo local, permitiendo a las organizaciones de la EPS visibilizar sus productos, llegar a
nuevos mercados y fortalecer sus capacidades organizativas. De esta manera, no solo se
contribuye a mejorar las condiciones económicas de sus miembros, sino que también se fomenta
la cohesión social y el desarrollo sostenible en la región.
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REFERENCIAS
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Producción agrícola de cacao de la Economía Popular y Solidaria con respecto al
rendimiento por hectárea, 2002–2022. Arandu-UTIC., 11(2), 1668–1680.
https://doi.org/10.69639/arandu.v11i2.274
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Vol. 12/ Núm. 1 2025 pág. 903
Pincay, D. E. H., & Satama, F. L. V. (2022). El comercio electrónico y su perspectiva en el
mercado ecuatoriano. Comhumanitas, 13(1), 1–33. https://doi.org/10.31207/rch.v13i1.333
Serrano, L. A. L., Carpio, G. E. B., & Asanza, F. A. P. (2022). Evolución de la Economía Popular
y Solidaria y su impacto en el desarrollo social-productivo del Ecuador, 2008–2021.
Dialnet. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=9453722
Stephanie, C. C. J., & Elizabeth, T. M. S. (2022, 1 enero). Comercio electrónico en redes sociales:
Un análisis del rendimiento comercial de las microempresas de Tungurahua.
https://repositorio.uta.edu.ec/items/fdf16c0c-cb45-452d-a782-30b7f0851bb0
Virginia, S. V. J. (2024). Análisis bibliométrico de la producción científica sobre economía social
y solidaria en el período 2017–2021 a partir de las bases de datos SCOPUS y REDALYC.
https://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/28811
Zapata Flores, P. L., Arguello Núñez, L. B., González Osorio, B., & Vivas Urdánigo, E. (2022).
Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria y sus sistemas de comercialización
alternativos, caso Latacunga-Ecuador. Revista Iberoamericana de Economía Solidaria e
Innovación Socioecológica, 5, 163–184. https://doi.org/10.33776/riesise.v5.5636
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